Una empresa puede estar ocupada, crecer y resolver problemas todos los días y, aun así, no estar construyendo el futuro que quiere. La diferencia está en cuánto de ese futuro se está decidiendo de manera intencional.
Hay una frase que suele aparecer en muchas empresas cuando algo importante está por decidirse: “Lo vemos entre nosotros.” Puede funcionar cuando son pocas las personas involucradas y todos conocen de cerca el negocio. Pero llega un momento en que esa forma de decidir comienza a quedarse corta.
Una nueva generación, nuevas empresas y un grupo de [...]
Hay una frase que suele aparecer en muchas empresas cuando algo importante está por decidirse: “Lo vemos entre nosotros.” Puede funcionar cuando son pocas las personas involucradas y todos conocen de cerca el negocio. Pero llega un momento en que esa forma de decidir comienza a quedarse corta.
Una reunión de Consejo Consultivo puede durar varias horas, reunir a personas con amplia experiencia y generar una conversación llena de ideas. Pero al terminar, queda una pregunta más importante que cuánto se habló: ¿qué cambió a partir de esa conversación?
Más ventas, nuevos clientes, más personas en el equipo y oportunidades para expandirse. El crecimiento de una empresa suele venir acompañado de buenas noticias, pero también de una realidad que no siempre se reconoce a tiempo: el negocio que funcionaba hace algunos años puede necesitar una estructura completamente diferente para seguir avanzando.
Tomar decisiones es parte del día a día de cualquier empresa. Contratar a una persona, entrar a un nuevo mercado, invertir en tecnología, cambiar de proveedor, buscar financiamiento o desarrollar un nuevo producto son decisiones que pueden parecer independientes, pero que, en conjunto, determinan el rumbo de un negocio.
Cuando una empresa comienza a crecer, muchas de las decisiones que antes parecían sencillas empiezan a volverse más complejas. El equipo aumenta, llegan nuevos clientes, aparecen oportunidades para expandirse y, al mismo tiempo, surgen nuevos riesgos.
Descubre cómo evoluciona el rol del emprendedor conforme crece su empresa y por qué un Consejo Consultivo puede impulsar un crecimiento empresarial sostenible.
Guadalajara, Jalisco a 6 de junio de 2026. Ayer por la mañana realizamos un desayuno en el Tecnológico de Monterrey Campus Guadalajara para dar la bienvenida a las empresas que se integran a la Generación 2027 de enlace Región Occidente. Fue una oportunidad para reunir a emprendedores, Consejeros e integrantes de la comunidad enlace en el inicio de una experiencia que busca impulsar el crecimiento de las empresas a través del acompañamiento estratégico.
