En el ecosistema emprendedor, términos como mentoría y Consejería suelen usarse indistintamente. Sin embargo, aunque ambos conceptos implican acompañamiento, sus objetivos, metodología y profundidad son sustancialmente diferentes.
En este artículo exploramos qué distingue a la Consejería de la mentoría y por qué la Consejería es una herramienta poderosa para profesionalizar empresas, fortalecer la gobernanza corporativa y generar impacto sostenible.
¿Qué es la mentoría?
La mentoría es una relación informal y generalmente de corto o mediano plazo entre una persona con más experiencia (el mentor) y otra con menos (el mentoreado), enfocada en compartir conocimientos, consejos y experiencias personales.
Características comunes de la mentoría:
La mentoría es muy valiosa, especialmente en las etapas tempranas del emprendimiento o en momentos de cambio personal. Sin embargo, cuando una empresa busca escalar, institucionalizarse o fortalecer su estructura de negocio, es probable que necesite algo más robusto: la Consejería.
¿Qué es la Consejería?
La Consejería es una forma de acompañamiento profesional, estratégico y estructurado que va mucho más allá de compartir experiencias. En contextos como el programa enlace, la Consejería se basa en una metodología formal, centrada en ayudar a las y los emprendedores a evolucionar como empresarios conscientes y a sentar las bases de la gobernanza corporativa de sus empresas.
Características clave de la consejería:
En resumen, la Consejería no solo transforma al emprendedor; también transforma a la empresa.
Diferencias clave entre mentoría y Consejería
| Aspecto | Mentoría | Consejería |
|---|---|---|
| Estructura | Informal o flexible | Formal y metodológica |
| Duración | Generalmente corto o mediano plazo | Mediano a largo plazo |
| Objetivo Principal | Compartir experiencias y dar consejos | Profesionalizar y escalar empresas, sentar las bases de la gobernanza corporativa |
| Participantes | Mentor y mentoreado | Emprendedor(a) y Consejo Consultivo con Consejeros |
| Enfoque | Desarrollo personal o puntual | Desarrollo empresarial estratégico y sostenido |
| Evaluación | Poco común | Seguimiento, medición de avances y objetivos claros |
¿Por qué es importante promover la Consejería en México?
Muchos emprendedores logran validar sus ideas y sobrevivir en el mercado gracias a su pasión y capacidad de adaptación. Sin embargo, llegar al siguiente nivel —crecer, escalar, institucionalizar— requiere nuevas habilidades, decisiones complejas y estructura. Aquí es donde la Consejería se vuelve fundamental.
Impactos en la Consejería:
El papel del Consejero y la Consejera: más allá del Consejo
Un Consejero o Consejera no solo aporta experiencia; actúa como una guía estratégica con visión empresarial, espíritu colaborativo y un fuerte sentido de responsabilidad social. Su rol es acompañar al emprendedor en la transición de fundador a empresario consciente.
Habilidades esenciales de un buen Consejero:
Además, los Consejos Consultivos integrados por varios Consejeros y Consejeras ofrecen al emprendedor una perspectiva plural, reducen la subjetividad en la toma de decisiones y fortalecen el gobierno corporativo de la empresa.
Consejería y gobernanza corporativa: una conexión estratégica
La gobernanza corporativa se refiere a los sistemas, procesos y estructuras que aseguran una gestión responsable, transparente y eficiente de las empresas. Es fundamental para el crecimiento sostenible, especialmente en empresas familiares o de rápido crecimiento.
La Consejería es una puerta de entrada natural a la gobernanza, ya que:
Muchas empresas que han pasado por procesos de Consejería terminan adoptando modelos de Consejos Consultivos permanentes, con resultados extraordinarios en términos de orden, visión y escalabilidad.
¿Qué emprendedores se benefician más de la Consejería?
La Consejería es especialmente valiosa para empresas que:
En otras palabras, cuando la pasión del emprendedor ya no es suficiente y se necesita estructura, estrategia y liderazgo consciente, la Consejería es la herramienta indicada.
Mentoría y Consejería, ¿una o la otra?
Tanto la mentoría como la Consejería tienen valor en el camino del emprendimiento. La clave está en entender cuándo es el momento de cada una.
